中国品牌如何“与狼共舞”

中国品牌如何“与狼共舞”

　　2007年是中国入世5年过渡期结束后的第一年，企业之间的竞争已经转向品牌竞争。品牌是现代市场竞争的入场券；品牌是社会财富的核心象征；有品牌的企业是头脑型企业，没有品牌的企业是肢体型企业；头脑型企业赚的是附加值，肢体型企业赚的是劳务费；农业时代竞争靠土地，工业时代竞争靠机器，信息时代竞争靠品牌；现代社会是无形控制有形的时代；中国需要由“中国制造”向“中国创造”过渡，品牌就是核心环节。

　　品牌已经被全球的“一切势力公认为一种势力！”甚至恐怖主义也会选择它作为攻击和泄愤的对象。世界政治、经济、军事正转向以高知识、高信息和高文化的聚积为中心，作为这种聚积在世界贸易领域之综合体现的“品牌”，也日益成为全球文化经济一体化时代的焦点之焦资源配置的杠杆，资产增殖的催化和资本运营的驱动。中国“WTO时代”意味着:更多的贸易摩擦、关税壁垒等洲际级的市场竞争。拥有强大品牌力量的跨国公司，能在很大程度上减少低层市场竞争的成本，而许多本土企业则要为自己的幼稚付出更多的代价。现在的市场是品牌的战场，企业每时每刻都面临来自本国、全球品牌的打压，市场竞争残酷无情，“不做品牌，生存都危险，品牌做得不好，发展很艰苦”，道理虽明白，但品牌化发展仍旧是本土企业遥远的梦。

　　品牌是当今国际行销A热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争，商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。品牌一经诞生，就具备为所有地域及所有文化的消费者接受的商业基因，品牌价值则取决于其市场定位和市场接受的广度与深度。在WTO的背景下，经贸的竞争事实上就是品牌的竞争，品牌价值是所有主体价值的最终价值形象的体现。目前品牌管理方面比较突出的问题表现在:品牌管理人才高度匮乏，知识模块不健全。后WTO时代，市场规模迅速扩展，竞争日益激烈，品牌管理运营被有识之士称作“当今急剧变化的时代中企业求得生存的关键”。在别的品牌的夹缝中求生存，应该怎么办？我们怎样做才会比别人好？拿广告堆！拿大钱砸！市场还不乐观，那么应该怎么办？让我们共同为推动中国21世纪强势品牌发展工程而努力。